

Europa i els països que la formen tenen una memòria curta.
El 7 d’abril es el Dia Europeu contra la comercialització de la salut i Dia Mundial de la Salut: un impuls per declaracions, promeses i compromisos de les autoritats durant la pandèmia!
El que Europa necessita en realitat és una vacuna contra la comercialització de la salut!
La pandèmia ha matat centenars de milers de persones a Europa, i encara més a la resta el món. Ha posat de manifest les debilitats dels sistemes de salut nacionals (i regionals) que ja estaven debilitats per les retallades pressupostàries i corruptes per la influència dels interessos comercials i financers. De la mateixa manera, s’han exposat els dobles estàndards d’Europa:
• La UE no té competències pròpies en l’àmbit de la salut, i afirma donar suport a alt nivell de protecció social i accessibilitat en l’àmbit de la salut a través del ” Marc Europeu de Drets Socials”.
• Però al mateix temps, exerceix una pressió immensa sobre els pressupostos destinats a aquest mateix sistema social de protecció (i per tant inclosa la salut pública), a través de les normes pressupostàries, la convergència, i els butlletins periòdics atribuïts als Estats membres (“The European Semestre”)
Durant la pandèmia, Europa ha tingut un paper important :
• amb la suspensió de les regles de convergència pressupostària que haurien impedit als Estats assumir la despesa imprescindible per a la gestió de la crisi;
• intentant organitzar l’accés equitatiu als equips i dispositius de protecció
• finançant la investigació de vacunes;
• mitjançant l’organització de compres col·lectives de vacunes,…
Però al mateix temps, Europa mantenia el seu suport al sistema de patents i negociava el preu de les vacunes sense cap transparència, garantint així uns beneficis exorbitants per a les “grans farmacèutiques”, el “big pharma” a costa dels pressupostos públics.
Al final de la crisi, la UE va adoptar un pla plurianual per al període 2021-2027 anomenat “EU4Health”. 5.300 milions d’euros, destinats a promoure la salut, protegir la població, enfortir els sistemes de salut,etc. De la mateixa manera, un ambiciós Pla de Recuperació i Resiliència inclou un component de salut, amb cada país haver de definir objectius quantificables i objectivables, permetent l’alliberament dels pressupostos disponibles.
Mentrestant, es van presentar les crisis climàtiques i energètiques i la guerra a Ucraïna. Les iniciatives i els pressupostos considerats essencials i prioritaris durant i després de la pandèmia es van fent progressivament empès a un segon pla. Els propis pressupostos estan sent qüestionats, i condicionats a un retorn al rigor pressupostari.
Pel que fa a vacunes i política farmacèutica, malgrat una iniciativa ciutadana europea #NoProfitOnPandemic “Sense beneficis la pandèmia” que va recollir centenars de milers de signatures a nivell europeu, no significatiu s’ha avançat per garantir que l’interès col·lectiu i la salut pública prevalguin sobre els interessos de les “grans farmacèutiques”.
Als diferents països europeus es van fer les mateixes observacions:
• les promeses posteriors als aplaudiments es van dur a terme parcialment el 2021, i una mica en 2022;
• D’altra banda, avui dia, altres crisis han prevalgut en termes de prioritat. I la les decisions polítiques conseqüents condueixen a una major pressió pressupostària sobre la salut.
A falta d’inversió pública suficient per fer front als reptes de salut, dos principals Les tendències es superposen a molts Estats membres:
• El personal que ja estava en dificultats abans de la pandèmia ho va donar tot per combatre-la, pagant a preu elevat en el procés. Però també van haver de compensar el “posseig” posterior a la pandèmia tractament perdut o retardat, manca de prevenció, etc., amb empitjorament de les patologies. En alguns països, la vacunació obligatòria amb sancions per al personal no vacunat era considera una manca de reconeixement de la feina feta. Les condicions de treball molt degradades i la manca de reconeixement han portat la plantilla a qualsevol de les dues coses abandonar el sector total o parcialment, o patir malalties i incapacitat laboral, de vegades llarga temporal o permanent.
Aquestes mateixes condicions laborals i salaris insuficients en relació al professional responsabilitats i riscos han provocat una pèrdua d’atractiu de les professions sanitàries, inclòs per als joves.
L’escassetat s’ha generalitzat i s’ha agreujat a Europa, creant-se deserts medics i assistencials provocant tancament de llits i unitats, allargament dels temps d’espera, qualitat deteriorament, etc., així com una reducció important de la prevenció i la salut comunitària.
• En absència de directrius de les autoritats europees per preservar l’oferta sanitària pública i no de mercat, i davant la insuficiència d’aquesta oferta per atendre la creixent oferta sanitària. necessitats, l’oferta comercial continua desplegant-se, orientada a una demanda solvent i rendible (atenció que no costa massa als més rics), deixant així els menys rendibles serveis (incloent continuïtat i prevenció) per a les poblacions més fràgils al públic i servei no de mercat.
Així mateix, s’ha produït un augment de la quota financera que suporta pacients (“de butxaca”). En aquestes condicions, no hi ha dubte que l’accessibilitat a una atenció sanitària de qualitat es troba en gran mesura pregunta. Això és cert a nivell geogràfic, econòmic, temporal i fins i tot cultural. El personal s’ha estirat al límit del que pot donar. En absència de plans integrals per trencar el cercle viciós establert després de la pandèmia, no hi ha cap raó per creure que puguem revertir-se el deteriorament de la quantitat, diversitat i qualitat de la prestació sanitària.
És una opció per a la societat: salut comercial en benefici d’unes poques empreses i solvent poblacions o SALUT PER A TOTS!

