Carregant Esdeveniments

« Tots els Esdeveniments

  • Aquest esdeveniment ja ha passat.

A LONDRES ES PARLARÀ DE LA MAREA BLANCA

10 de febrer de 2016 @ 19:30 - 21:00

Facebooktwitter

Normalment els esdeveniments dels que s’informa des d’aquest blog s’ubiquen al nostre país. Però aquest en serà una excepció. L’East London Radical  Assembly organitza un vespre de pel.licules i debat al voltant de les lluites en el món de la sanitat en solidaritat alhora amb la vaga que els Junior Doctors o Metges recient llicenciats estàn mantenint a la Gran Bretanya.

Entre els curtmetratges que es projectaran està “Our Present is Your Future: How to destroy public health services”  sobre la ocupació i autogestió d’un Hospital al nord de Grècia.

Participarà també  Youssef el–Gingihy, autor de  “How to Dismantle the NHS in 10 Easy Steps” .

Però el fet del perque ens fem ressó es que dues activistes de la defensa de la sanitat pública a Catalunya i  Espanya, Ana Martínez i Clara Valverde conectaran per skype per explicar que succeix.

east

Per a veure els paral.lelismes entre el que passa a la Gran Bretanya i a Catalunya us aportem un article precissament de undels participants en el debat Youssef el–Gingihy a l’Independent amb el mateix titol que el llibre que ha publicat i que hem traduït :

Com s’està desbaslletant l’NHS en 10 senzilles passes

Pots haver escoltat que res ha  canviat en el servei nacional de salut però en realitat el govern  legalment l’ha dissolt legalment i esta treballant per  aconertior aquesta abolició legal en una realitat material.

A David Summers s’el tractava  a l’Hospital del Comtat de Hereford .Ningú li va dir però  però la Llei de Salut i Assistència Social havia  legalment  abolit l’NHS. Per fora sembla que res ha canviat. Pots veure al teu metge de capçalera o anar a l’hospital i rebre atenció gratuïta . Però darrere de tot això el que realment està succeint  és que l’NHS està en procés de privatització.

Com a metge de capçalera a Tower Hamlets, vull dir als meus pacients el que realment està passant. En els darrers   30 anys, els successius governs han desballestat  el nostre servei nacional de salut. Així  és com ho van fer.

1. Creació d’un Mercat
Ken Clarke, secretari de Salut, amb Margaret Thatcher, va dur el  mercat a l’NHS. El resultat? Els costos d’administració es van incrementar , i aquest mercat interior per si sol representa fins al 10 per cent del pressupost o £ 10 mil milions a l’any.

2. Introduicció les associacions publicoprivades
El Nou Laborisme  va ampliar models financers complexos coneguts com a iniciatives de finançament privat (PFI) – originalment desenvolupades sota el govern de John Major i encaminades a reduir l’endeutament públic portant inversors privats en projectes del sector públic – en  la construcció d’infraestructures, incloent-hi nous hospitals. El cost original dels projectes PFI l’hospital s’estima en 11600000000 £. No obstant això, els reemborsaments es preveu que arribin aproximadament £ 80000000000 – per als hospitals ja construïts. La cost total de PFI superarà als 301 000 000 000 £, tot i el cost original del 54700000000000 £. La diferència de gairebé 250 milions de £ cobriria la totalitat del pressupost del NHS durant més de dos anys.

3. Facilitar l’adquisició corporativa
A partir de 2003 es van introduir Fundacions o Fideicomisos convertint els hospitals en empreses semi-independents. Aquests fideïcomisos – els quals posseeixen i administren hospitals – ara poden fer que fins a la meitat dels seus ingressos provinguin de pacients privats.

4. Portes giratòries
Un reguitzell de ministres i  secretaris de salut se’n van anar a treballar per a l’assistència sanitària privada després de deixar el govern. El president executiu de NHS Simon Stevens ha treballat  per al gegant corporatiu de  salut dels EUA UnitedHealth després d’un període com a assessor de polítiques de salut  de Blair. Els nivells superiors del Departament de Salut i de gestió de l’NHS han estat infiltrats pels consultors de gestió. Monitor, el regulador independent de la NHS, és un exemple d’aquesta cultura de la captura del regulador amb pràcticament tota la junta que té un fons d’empreses.

5. Organitzar un gran gran vendre
Les empreses privades estan compromesos en una “carrera armamentística” per guanyar contractes del NHS. Cercle, Bupa, Serco, UnitedHealth i fins i tot Lockheed Martin són a la carrera. Només l’any passat,  de 9.630.000 de lliures esterlines en acords signats, 3540000000000 £ (gairebé el 40 per cent) es van destinar a empreses privades.

6. Executar una campanya de difamació
Per a justificar el canvi el govern es basa en gran mesura en la premissa que l’NHS ja no és assequible i que necessita ser modernitzat. No obstant això, és significativament inferior a la mitjana de la UE i de la talla de França, Alemanya i els Països Baixos. Fora dels països del G-7, només Itàlia té el mateix nivell de despesa. El Commonwealth Fund classifica el NHS com el millor sistema de salut en el món i l’OCDE el descriu com un dels millors artistes del món. És aclaparadorament popular entre el públic.

7. Legislar per al desmantellament de l’ NHS
La Llei de Salut i Assistència Social elimina la responsabilitat del Govern per al SNS, que passa cap a baix a una sèrie d’altres òrgans al seu lloc. Els Clinical Commissioning Groups (CCG) es veuen obligats a obrir els contractes a la privatització il·limitada. Les empreses privades fan contractes lucratius “cherry-picking”, deixant NHS, fins i tot amb menys diners.  És difícil de creure, però els CCG ara estan legalment obligats a proporcionar només l’atenció d’emergència i ambulàncies; la resta ésdiscrecional.. Això es tradueix en un racionament il·limitat.

8. Complot contra  l’NHS
Una sèrie de documents dels any 80 de diferents ThinkTank (un dels quals va ser escrit pels parlamentaris conservadors Oliver Letwin  i John Redwood) van proporcionar el model per a les polítiques contra l’NHS. L’any 2005 ,, Jeremy Hunt, coautor d’el llibre Democràcia Crida directa per al NHS per a ser desmantellat inclou: “El nostre objectiu ha de ser trencar les barreres entre l’oferta privada i pública, en efecte desnacionalitzar la prestació d’assistència sanitària a Gran Bretanya”. L’assessor de salut de David Cameron, Nick Seddon, provinent de  l’empresa de salut privada Cercle, suggereix que els CCG haurien de fusionar amb les companyies d’assegurances privades i  que els que poden permetre el luxe han de contribuir a la seva cura de la salut.

9. La tempesta perfecta
El Govern afirma constantment  que el pressupost de salut està protegit. En realitat, l’NHS s’ha vist obligat a fer retallades de fins a 15-20 MIL MILIONS de £ i aquestes s’estan ampliant. Desenes de Hospitals de l’ NHS estan en perill de passar-se amb deutes PFI com un factor important. Seixanta-sis hospitals s’enfronten a tancaments d’algun tipus.

10. Introduir l’ assegurança universal  de salut privada
Llavors, com es veurà aquesta valenta i nou món? El nostre servei de salut tindrà CCG en qualitat de consorcis d’assegurances, comprant l’atenciósanitària per part de les empreses privades. El NHS es convertirà en una companyia d’assegurances de l’estat smeblant als Medicare dels EUA .. Mentrestant, els pressupostos de salut personal – que permeten als pacients, en lloc dels metges decidir com es gasten els diners en el tractament de les seves condicions – s’estendran a 5 milions de persones el 2018. Això és probable que condueixi als co-pagaments finançats a través de les assegurances privades.

Els esforços del Govern per eliminar l’assistència sanitària universal de tots i cada un de nosaltres fa bullir la sang.

Tinc una pregunta per a David Cameron: qui li va donar permís per a trencar els nostre NHS i vendre’l?

És ara el moment per salvar el nostre NHS. Tot depèn de vostè.

Youssef El Gingihy és un metge de capçalera i l’autor. Com Desmuntar el NHS en 10 senzills passos per zero es publica llibres

 

Disculpeu les errades en la traducció

HEALT STRUGLLES

 

Facebooktwitter

Mostra els detalls

Data:
10 de febrer de 2016
Hora:
19:30 - 21:00
Etiquetes de l'Esdeveniment: